HiMaWaRi合同会社 ／ AI時代の経営者専属顧問 飯村 惇
判断を一人で抱えている社長のための、専属顧問です。
社長ひとりに集まる判断を言葉にして、組織とAIに渡せる形にします。
広告を出さず、ご紹介だけで10期目です。
SYMPTOMS
HiMaWaRi合同会社は、判断が社長ひとりに集まって任せられない会社の経営者に、10年後から逆算した「いまの一手」の整理と、判断基準を組織とAIに移す顧問を提供しています。
別々の問題に見えて、原因は一つです。
「社長の頭の中が、外に出ていない」
CAUSE & SERVICE
任せられないのは、信頼や能力の問題ではありません。判断の基準が言葉になっていないためです。AIに渡せるのも、言葉になったものだけです。だから順番は「言語化 → AI → 配置」です。
重要な判断の場に同席し、何を見て何を切り捨てたかを記録します。社長がいなくても同じ結論に近づける状態をつくります。
成果物 判断基準書（更新型）
判断基準書をもとに、社内で使えるAIを構築します。社長に来ていた質問の一部を、社長に届く前に処理します。
成果物 社内で使える分身AI
誰が何を決め、何をAIに任せ、何を社長に上げるか。権限の線を引き直し、社内で共有できる図にします。
成果物 組織・配置設計図
FIRST 90 DAYS
過去1年の主要な判断を棚卸しし、何を基準に決めたかを文章にします。
基準をAIに渡して試験運用します。最初は社長が答え合わせをします。
AIが受けられる判断を社長の手から外し、幹部の役割を決め直します。
四半期ごとに「手放せた判断の数」と「AIに移した業務時間」を数字でご報告します
実績のご報告であり、特定の成果をお約束するものではありません。
CLIENT STORIES
業種も規模も違いますが、共通しているのは「一人で抱えていた判断を外に出した」ことです。
クライアント様との対談動画を収録しております。お名前と映像でお話しいただいたものを、順次掲載いたします。
FREE
無料の二つからどうぞ。売り込みのご連絡はいたしません。
お会いする回数によって、お聞きする深さを変えています。
年商1,000万円を境に、ご提案する形が変わります。
いくつでも選べます。まだ漠然としていても構いません。
飯村本人が実務まで入って対応する範囲です。
上位プランには下位プランの内容がすべて含まれます。
費用は、お話を伺ったうえで一人ひとり個別にご案内しております。同じお悩みでも、必要な深さと関わり方が方によって異なるためです。
診断でわかるのは傾向までです。あなたの状況に当てはめた見立ては、個別にお届けしています。
自動で出力される結果とは別に、気質と性質の組み合わせから、強みの活かし方・決断の癖・人との関わり方までを飯村が文章でお伝えします。費用はいただきません。
売り込みはいたしません。
ご相談内容が固まっていない段階でも構いません。
全文をコピーして、メモやLINEに貼り付けられます。
FIRST SESSION
オンラインまたは対面 ／ 費用はいただきません
前半はお話を伺い、後半で「いま何が社長に集中していて、何から移せるか」を見立てとしてお返しします。整理がついてそこで終わる方もいらっしゃいます。それで構いません。
この場でしないこと売り込みはいたしません。顧問契約のご説明は、ご要望があった場合のみ行います。
「セッション希望」とだけお送りください。日程調整のご連絡を差し上げます。
顧問契約は完全審査制です。すでに黒字で、最終判断が社長に集中している会社の経営者に向いています。
創業前・個人の方のご相談は、内容によって提携先の専門家をご紹介します。お引き受けの条件 →
WHO ANSWERS
飯村 惇
いいむら まこと／HiMaWaRi合同会社 代表社員／AI時代の経営者専属顧問
「ビジネスより先に、人生の豊かさと人間関係がある。」
300万円の借金、投資詐欺、コロナ禍での売上ゼロ。挫折の連続から、出来事に意味をつけているのは自分だと気づきました。社長の頭の中を外に出す作業は、突き詰めれば「自分は何を大切にして決めてきたのか」を言葉にする作業です。だから経営の話と人生の話を切り離しません。
QUESTIONS
ご相談内容が固まっていなくても構いません。
売り込むことはいたしません。